J33 Planejamento Empresarial

As vendas tradicionais vão perder espaço para o mundo digital, sua empresa está pronta para assumir novos rumos???

Quem Somos

A divisão J33 – Planejamento Empresarial tem como propósito auxiliar a média e pequena empresa a definir o melhor caminho para conquistar seus objetivos institucionais e apoiar todo processo de implantação das ações planejadas.

Por meio de uma metodologia aparentemente simples, que será adaptada à realidade de cada empresa, todos os envolvidos irão elevar seus conhecimentos, ficarão comprometidos com as ações definidas e passarão a raciocinar sob o enfoque de quem paga a conta. A empresa passará a ter uma visão estratégica de cada um de seus negócios, com objetivos e indicadores claramente definidos.

Nosso Guru

Desde o tempo de academia, os ensinamentos de Philip Kotler têm nos orientado. Ele é conhecido como o “Pai do Marketing Moderno”; criou as cinco versões de marketing que são: 1.0, 2.0, 3.0, 4.0 e o 5.0 que é a mais recente.

A evolução das fases do marketing:

1.0 - Cérebro

Produtos em alta escala direto da fábrica para todos com baixo custo, focado na forma de fazer venda;

2.0 - Coração

Relacionamento pela informação segmentada e com foco na emoção do cliente ou do grupo onde ele está inserido com o objetivo de cliente voltar e comprar mais;

3.0 - Espírito

Valor moral que direciona todas as atividades da empresa. Promove soluções para problemas sociais e ambientais, passa a ser colaborativo e convida os consumidores a fazerem parte do desenvolvimento dos produtos e da comunicação das empresas;

4.0 Digital

É uma forma de atrair e reter consumidores por meio de conteúdos de qualidade na internet. Humanizar as ações na abordagem para tocar diretamente na dor dos clientes. Assim, os aproximando das marcas e, também, com seus desejos verdadeiramente valorizados;

5.0 IA

O estágio mais recente do marketing. É o momento em que as empresas devem acionar o poder das tecnologias a favor da humanidade e contribuir para o bem estar das pessoas — muito além das vendas e do consumismo.

Indo direto ao assunto:

Em um mundo competitivo dentro do princípio moral, ou você é o melhor ou você quebra!!!

Nossos Serviços

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Porque nos contratar?

Por meio de perguntas, os principais executivos passam a internalizar a real situação da empresa junto ao cenário mercadológico onde se encontram. Passam por um processo de revisão ou reciclagem sobre suas praticas de gestão.

A principal característica entre eles é a nobreza de entender que precisam de ajuda e que, trazer novas práticas de gestão pode deixar sua empresa pronta para crescer ou estancar problemas que estão consumindo os seus recursos como tempo, dinheiro, pessoas, conhecimento.

Os cenários que os estimulam são:

Melhor Cenário:

  • Necessidade de atualizar as práticas de gestão devido às mudanças de mercado;
  • Lançamento de novos produtos em novos mercados;
  • Exploração de outras frentes de negócios que não fazem parte do seu negócio principal;
  • Início de processo de sucessão familiar.

Pior Cenário:

  • Baixa eficiência em vendas;
  • Preços achatados pela atuação dos concorrentes;
  • Margens em declínio;
  • Produtos que não se diferenciam nos mercado;
  • Sentem-se cativos de seus próprios clientes, franqueados, fornecedores ou até de seus próprios funcionários.

E quando estão em busca de:

  • Uma assessoria em Planejamento Empresarial eficaz e conhecedora da realidade da PME (pequenas e médias empresas);
  • Apoio para solucionar seus problemas de mercado;
  • Melhores resultados na gestão, comunicação e vendas.

Cases

Para uma construção bem sucedida é necessário planejamento estruturado e implementação executável.
Veja alguns casos realizados.

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